沿用傳統酒店加盟模式，老牌連鎖品牌標準化復制總部裝修與管理的行為，在一定程度上造成了同質化和加盟商自主權被剝奪等現象，造成了一定的雙方矛盾。為單體酒店、民宿、賓館、公寓等定制互聯網思維之下的輕資產共享共贏模式，為用戶保留差異化體驗，A&A Room互聯網連鎖酒店與住宿平臺領先行業為單體酒店打通加盟、合作的新通道。

近年來加盟商利潤下降問題被頻頻爆出，業內認為，過于高標準化的復制模式是關鍵，重改造、重投入之下給加盟商造成莫大壓力，不利于門店的正常運轉和長期可持續性發展，加盟效果不禁大打折扣，自然也就導致利潤不如預期、雙方矛盾頻發……專家指出，隨著共享經濟和消費升級時代的來臨，酒店加盟到了升級的時刻。

對此，A&A Room為我國存量單體酒店量身定制了互聯網模式之下超輕資產、合作共贏的全新方案，以輕資產、低投入、高支持、高回報為特色，讓合作酒店零改造，付出3萬左右統一招牌、會員價格體系、部分物資與設施即可；同時獲得來自總部的免費中央預訂平臺（APP、微信&網站）、千萬級會員網絡、專業營銷管理咨詢、服務質量監控、7X24小時客戶服務、智云酒店管理系統（PMS）的6大支持，以及定期培訓、營銷策劃指導、OTA優化等代營銷服務。

與合作酒店共享訂單分成，A&A Room還創新會員發展AA制，取消高額分銷抽傭，只收取遠低于在線旅行平臺的超低會員服務費，A&A門店自己發展的會員預訂自己酒店0服務費，會員預訂平臺其他門店可按訂單收益獲取分成。這一制度已明文寫進特許經營合同，表達A&A Room與合作酒店同進步、共盈利的決心與誠意。

大連鎖化時代，加盟商的利益不應被忽視，連鎖品牌若始終停留在“跑馬圈地”階段，損害加盟商利益之余終將置自身于不利之地，最終則不利于行業的健康發展。因此，創新、共贏必須成為行業共識。A&A Room高瞻遠矚，率先走出互聯網思維之下共贏分成的羅馬道路，并通過全國各地不斷加盟的單體酒店及其1個月內提升40%出租率的業績為佐證，終將攀登一個新的連鎖化高峰。