互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新成為適應(yīng)市場(chǎng)的存活之道，變則生、不變則亡，互聯(lián)網(wǎng)思維也成為企業(yè)賴(lài)以生存的必備技能。A&A Room以互聯(lián)網(wǎng)思維中的共享思維、用戶思維為核心，為單體酒店打造共贏分成的合作方案，為消費(fèi)者普惠連鎖品質(zhì)，打造多主體共贏互利的大住宿生態(tài)圈，促進(jìn)行業(yè)快速升級(jí)。

傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)型，必須以互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己。在酒店行業(yè)，單體自營(yíng)者就屬其中的“傳統(tǒng)酒店”——不懂品牌、用戶思維空白、管理混亂、互聯(lián)網(wǎng)科技匱乏……這幾種困境將單體酒店擊垮，事實(shí)也充分證明，已有大批單體酒店在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中倒閉，思變已迫在眉睫。近來(lái)，很多單體酒店通過(guò)加盟A&A Room打破僵局、獲得重生，擁有了蒸蒸日上的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

蓋因A&A Room以互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)打通單體酒店運(yùn)營(yíng)孤島，助其獲得了產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、用戶的迅速升級(jí)。零改造之下，其把分散的單體酒店通過(guò)加盟的方式，為他們提供互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，統(tǒng)一提供酒店物料、管理系統(tǒng)、會(huì)員體系等，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn)和品牌化運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一，且所有合作酒店通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)平等互聯(lián)，突破了傳統(tǒng)連鎖大總部粗放式管理的瓶頸。

互聯(lián)網(wǎng)思維還體現(xiàn)在會(huì)員發(fā)展AA制與五大承諾上——A&A Room門(mén)店自己發(fā)展的會(huì)員預(yù)訂自己酒店無(wú)服務(wù)費(fèi)，會(huì)員預(yù)訂平臺(tái)其他門(mén)店可按訂單收益獲取分成，真正共享共贏。普惠連鎖品質(zhì)，A&A Room還面向住客做出五大承諾，包括低價(jià)、干凈、流暢網(wǎng)絡(luò)、同等連鎖酒店的布草和客耗品、24小時(shí)熱水供應(yīng)等，為用戶普及連鎖品質(zhì)的前提下滿足個(gè)性化體驗(yàn)需求，與加盟門(mén)店共同做到了以用戶為核心。

相比傳統(tǒng)連鎖品牌，A&A Room擁有了更多新的活力，是與合作酒店共贏共享的大聯(lián)盟、大平臺(tái)。其通過(guò)創(chuàng)新方案幫助單體酒店構(gòu)建了良性循環(huán)的生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)，為它們打開(kāi)了正確的轉(zhuǎn)型大門(mén)。與單體酒店共舞大連鎖化之風(fēng)，A&A Room必將引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，擁有廣闊未來(lái)。